Fincontrol.online сейчас ведет крупный проект: уже завершен начальный этап, есть интересные результаты. Хотим поделиться с вами этим кейсом 👇🏻
Заказчик
К нам обратилась крупная машиностроительная компания с просьбой внедрить Power BI систему и доработать управленческий учет.
1️⃣ Первым делом мы провели аудит действующей системы управленческого учета и финансового состояния компании.
2️⃣ Было обнаружено, что большая часть средств предприятия заморожена в виде готовой продукции. Выяснилось, что отдел сбыта направлял в производство заказы потребителей, не подкрепленные никакими обязательствами. В итоге продукция создавалась компанией, расходовались ресурсы, но она не реализовывалась и оставалась невостребованной. Иными словами, многие изделия производились впустую.
3️⃣ В ходе аудита мы также заметили текучку менеджеров в отделе сбыта.
Итоги
📌 Произошла перезатарка склада. Сейчас предприятие прорабатывает вариант сбыта произведенной продукции с большой скидкой, чтобы хотя бы частично оправдать понесенные затраты и получить средства на реализацию новых, более прибыльных заказов.
📌 Компании была рекомендована система мотивации сотрудников с привязкой к остаткам и оборачиваемости продукции.
📌 Начаты проекты автоматизации работы отделов компании. Это позволит предотвратить риск запуска производства продукции без наличия договора с заказчиком.
Внедрение и использование современных инструментов управления, таких как BI-система, позволило обнаружить и исправить серьезную проблему, которая стоила компании немалых ресурсов.
Мы продолжаем работу над проектом, но уже на данном этапе видим хорошие результаты 📈