Управленческая отчетность для вашего бизнеса + (POWER BI, Bitrix24, amoCRM)

г. Старый Оскол, ул.Соборная д.51/127

Директор по развитию. Зачем он нужен?

18

Генеральный директор, исполнительный директор, финансовый директор, директор по развитию… Зачем компании так много директоров? Неужели одного директора недостаточно?
Разумеется, может показаться, что можно обойтись и без них. Но если вы хотите масштабировать бизнес и делать его более прибыльным, директор по развитию очень нужен.
Чем он занимается ❓
Если коротко, буквально всем: от логистики до маркетинга.
Если чуть конкретнее, можно выделить несколько направлений работы:

🔸 Оптимизация производства. Поиск возможностей для автоматизации процессов, повышения скорости производства и улучшения качества продукции.
🔸 Расширение торговой сети. Выход на новые рынки и города, чтобы расширить клиентскую базу.
🔸 Маркетинг. Запуск рекламных кампаний, работа со СМИ, развитие репутации бренда.
Решение этих задач позволяет привлекать новых клиентов и увеличивать доход компании. Да, над ними трудятся целые отделы. Директор по развитию контролирует их работу, направляет ее в нужное русло и объединяет все процессы в единую бизнес-политику компании, нацеленную на результат.
Директор может корректировать стратегию, подстраивать ее под меняющиеся условия, контролировать возможные риски, запускать проекты и ставить задачи разным отделам. И, как результат, выводить компанию на новые уровни — увеличивать прибыль, долю на рынке, оборот, географический охват и другие параметры, к которым стремится бизнес.

А у вас есть директор по развитию? 🤔

ТОП-5 маркетплейсов для бизнеса
Принимайте решения на основе данных
Оставьте Ваши данные для БЕСПЛАТНОЙ консультации